Trong một thị trường cạnh tranh, một doanh nghiệp cần một đội ngũ có động lực để phấn đấu cho hiệu suất của công ty tốt hơn. Là một doanh nghiệp tiêu chuẩn, chúng tôi cần thực hiện các biện pháp hiệu quả để khuyến khích nhân viên và cải thiện sự nhiệt tình và sáng kiến ​​của họ. Động lực chắc chắn là một phương pháp điều trị hấp dẫn, làm tăng ý thức của họ và khiến họ không muốn rời khỏi công ty hoặc nhóm của riêng họ.

Vào tháng 8, có hai nhân viên trong hội thảo sản xuất của chúng tôi được trao tặng cho hiệu suất tuyệt vời và sản xuất tích cực. Nhà lãnh đạo của chúng tôi khen ngợi họ vì hành vi của họ và bày tỏ kỳ vọng của ông đối với việc sản xuất. Tất cả nhân viên đều tự tin hoàn thành nhiệm vụ của quá trình tiếp theo. Họ sẽ duy trì tâm trí của họ và giữ một thái độ tốt để cải thiện năng suất của họ. Ngoài ra, họ rõ ràng biết mục tiêu công việc của họ và nghĩ rất cao về việc hoàn thành các mục tiêu. Quá trình này sẽ khiến nhân viên cảm thấy rằng họ đang gánh một gánh nặng lớn và họ là thành viên không thể thiếu của công ty. Ý thức về trách nhiệm và thành tựu sẽ có hiệu quả động lực lớn đối với nhân viên.

Ông chủ của chúng tôi đã cho 200 nhân dân tệ tương ứng cho hai công nhân này trước hội thảo sản xuất của chúng tôi. Khi họ hoàn thành một mục tiêu nhỏ và có được một thành tích nhỏ, ông chủ của chúng tôi sẽ đưa ra sự khẳng định và công nhận kịp thời. Mọi người được mong đợi vì được tôn trọng. Liên quan đến ý kiến ​​của họ và cảnh báo thân thiện, các nhà lãnh đạo của chúng tôi sẵn sàng chấp nhận các đề xuất hợp lý. Hầu như mọi người đều thích có cảm giác thân thuộc. Mọi người luôn hy vọng tìm thấy những người có chung các giá trị và suy nghĩ, để họ sẽ làm việc chăm chỉ và chia sẻ kết quả với nhau.

Chúng tôi không chỉ đưa ra sự khuyến khích tài liệu cho nhân viên, mà chúng tôi còn cung cấp cho họ sự khuyến khích tâm linh. Mọi người đều mong muốn được công nhận và có giá trị, và có nhu cầu nhận ra giá trị bản thân. Nhà lãnh đạo của chúng tôi thúc đẩy họ phấn đấu cho các mục tiêu làm việc thông qua hai phương pháp này. Đôi khi ông chủ của chúng tôi mời họ ăn tối và hát với họ bên ngoài. Nhân viên cũng có ý tưởng của họ và luôn luôn ở bài viết của họ. Tất cả nhân viên có cơ hội riêng để có một hiệu suất tốt.