Trong một thị trường cạnh tranh, một doanh nghiệp cần một đội ngũ có động lực để phấn đấu vì hiệu suất doanh nghiệp tốt hơn. Là một doanh nghiệp tiêu chuẩn, chúng ta cần có những biện pháp hiệu quả để khuyến khích nhân viên và nâng cao sự nhiệt tình và chủ động của họ. Động lực chắc chắn là một cách đối xử hấp dẫn, giúp tăng cảm giác gắn bó của họ và khiến họ không muốn rời khỏi công ty hoặc nhóm của mình.

Vào tháng 8, có hai nhân viên trong xưởng sản xuất của chúng tôi được trao giải thưởng vì thành tích xuất sắc và sản xuất tích cực. Lãnh đạo của chúng tôi đã khen ngợi họ về hành vi của họ và bày tỏ kỳ vọng của mình đối với sản xuất. Tất cả nhân viên đều tự tin hoàn thành nhiệm vụ của quy trình tiếp theo. Họ sẽ giữ vững tinh thần và giữ thái độ tốt để nâng cao năng suất. Ngoài ra, họ biết rõ mục tiêu công việc của mình và suy nghĩ rất nhiều về việc hoàn thành mục tiêu. Quy trình này sẽ khiến nhân viên cảm thấy rằng họ đang gánh trên vai một gánh nặng và họ là thành viên không thể thiếu của công ty. Cảm giác trách nhiệm và thành tựu sẽ có tác dụng thúc đẩy rất lớn đối với nhân viên.

Ông chủ của chúng tôi đã trao cho hai công nhân này 200 nhân dân tệ trước xưởng sản xuất của chúng tôi. Khi họ hoàn thành một mục tiêu nhỏ và đạt được một thành tích nhỏ, ông chủ của chúng tôi sẽ đưa ra lời khẳng định và công nhận kịp thời. Mọi người được mong đợi được tôn trọng. Đối với ý kiến ​​​​và cảnh báo thân thiện của họ, các nhà lãnh đạo của chúng tôi sẵn sàng chấp nhận các đề xuất hợp lý. Hầu như mọi người đều thích có cảm giác được thuộc về. Mọi người luôn hy vọng tìm thấy những người chia sẻ cùng các giá trị và suy nghĩ, để họ sẽ làm việc chăm chỉ và chia sẻ kết quả với nhau.

Chúng tôi không chỉ động viên về mặt vật chất cho nhân viên mà còn cung cấp cho họ động lực về mặt tinh thần. Mọi người đều mong muốn được công nhận và đánh giá cao, và có nhu cầu nhận ra giá trị bản thân. Lãnh đạo của chúng tôi thúc đẩy họ phấn đấu vì mục tiêu công việc thông qua hai phương pháp này. Đôi khi, sếp của chúng tôi mời họ đi ăn tối và hát với họ bên ngoài. Nhân viên cũng có ý tưởng của họ và luôn ở vị trí của họ. Tất cả nhân viên đều có cơ hội riêng để có một màn trình diễn tốt.